효율적으로 운영되는 인사 부서는 회사의 가장 귀중한 자원 인 직원을 관리하여 비즈니스 요구 사항을 충족 할 수있는 구조와 능력을 조직에 제공 할 수 있습니다. HR 분야에는 여러 가지가 있지만 각 분야의 HR 실무자는 6 개 이상의 필수 기능 중 하나 이상을 수행 할 수 있습니다. 전담 HR 부서가없는 중소기업에서는 HR 기능을 아웃소싱하거나 전문 고용주 조직에 가입하여 동일한 수준의 효율성과 인력 관리를 달성 할 수 있습니다.
팁
HR의 여섯 가지 주요 기능은 채용, 작업장 안전, 직원 관계, 보상 계획, 노동법 준수 및 교육입니다.
올바른 직무에 적합한 인재 모집
채용 담당자와 고용 전문가의 성공 여부는 일반적으로 그들이 채우는 직위의 수와 해당 직위를 채우는 데 걸리는 시간으로 측정됩니다. 채용 및 인력 서비스를 제공하는 회사와 달리 사내에서 일하는 채용 담당자는 고용주의 인력 개발에 중요한 역할을합니다. 그들은 채용 공고, 소스 후보자, 지원자를 선별하고, 예비 인터뷰를 실시하고, 후보자의 최종 선택을 담당하는 관리자와 함께 채용 노력을 조정합니다.
안전한 환경 유지
직장 안전은 중요한 요소입니다. 1970 년 산업 안전 보건법에 따라 고용주는 직원에게 안전한 작업 환경을 제공 할 의무가 있습니다. HR의 주요 기능 중 하나는 작업장 안전 교육을 지원하고 작업장 부상 및 사망보고를 위해 연방에서 요구하는 로그를 유지하는 것입니다. 또한 HR 안전 및 위험 전문가는 종종 HR 복리 후생 전문가와 긴밀하게 협력하여 회사의 근로자 보상 문제를 관리합니다.
고용주와 직원 관계
노조 화 된 근무 환경에서 HR의 직원 및 노사 관계 기능은 한 명의 전문가가 결합하여 처리하거나 각 영역에서 특정 전문 지식을 가진 두 명의 HR 전문가가 관리하는 완전히 별개의 기능 일 수 있습니다. 직원 관계는 직무 만족도, 직원 참여도를 측정하고 직장 갈등을 해결하여 고용주-직원 관계를 강화하는 것과 관련된 HR 분야입니다. 노사 관계 기능에는 노조 조직 캠페인에 대한 경영진의 대응 개발, 단체 교섭 계약 협상 및 노조 계약 문제에 대한 해석이 포함될 수 있습니다.
보상 및 혜택
직원 및 노사 관계와 마찬가지로 HR의 보상 및 복리 후생 기능은 종종 이중 전문성을 가진 한 명의 HR 전문가가 처리 할 수 있습니다. 보상 측면에서 HR 기능에는 보상 구조 설정 및 경쟁 급여 관행 평가가 포함됩니다. 보험 및 복리 후생 전문가는 보험사와 그룹 건강 보험료를 협상하고 퇴직 저축 기금 관리자와 활동을 조정할 수 있습니다. 급여는 HR의 보상 및 혜택 섹션의 구성 요소가 될 수 있습니다. 그러나 많은 경우 고용주는 급여와 같은 관리 기능을 아웃소싱합니다.
노동법 준수
노동법 및 고용 법 준수는 중요한 HR 기능입니다. 비준수는 불공정 한 고용 관행, 안전하지 않은 근로 조건 및 생산성과 궁극적으로 수익성에 영향을 미칠 수있는 근로 조건에 대한 일반적인 불만족을 기반으로하는 직장 내 불만을 초래할 수 있습니다. HR 직원은 민권법 Title VII, 공정 근로 기준법, 전국 노동 관계법 및 기타 많은 규칙과 규정과 같은 연방 및 주 고용 법을 알고 있어야합니다.
훈련과 발전
고용주는 직원에게 성공에 필요한 도구를 제공해야합니다. 이는 많은 경우 신입 직원이 새로운 조직 문화로 전환 할 수 있도록 광범위한 오리엔테이션 교육을 제공하는 것을 의미합니다. 많은 HR 부서에서도 리더십 교육과 전문성 개발을 제공합니다. 성과 관리 및 부서 수준에서 직원 관계 문제를 처리하는 방법과 같은 주제에 대해 새로 고용되고 승진 한 감독자 및 관리자에게 리더십 교육이 필요할 수 있습니다.
전문성 개발 기회는 승진 기회를 찾고있는 직원이나 대학 졸업과 같은 개인적인 목표를 달성하고자하는 직원을위한 것입니다. 학비 지원 및 학비 상환 프로그램과 같은 프로그램은 종종 HR 교육 및 개발 영역의 범위 내에 있습니다.